邵氏自信来自于“坚持”的企业家精神
2014年1月7日早上8时许,著名电影制作人、爱国人士、娱乐业大亨、慈善家与富豪邵逸夫先生去世,享年107岁。社会各界追述邵氏的精神、品质,期待以学习的方式纪念他。邵逸夫从事的是娱乐业,但事业却不是娱乐,他首先是一名成功的企业家,这也是他其他身份和地位的基础。那么,邵逸夫先生体现出来的企业家精神,或者说他的企业成功之道,才是需要我们琢磨和学习的。其实,邵逸夫的自信,或者说成功的核心,就是来自“坚持”。
当代著的管理专家吉姆·科林斯,《基业长青》和《从优秀到卓越》是他两本著名畅销书,前者主要通过对十八家基业常青公司的研究揭示共同特征,后者对前者进行了修订和补充,最后他将企业长青之道归结为“保存核心理念和刺激进步”。通过对照,我们可以发现我国许多企业只能“领风骚几年”的主要原因就在于:战略的缺失、管理的混乱、企业家心态的浮躁;崇尚“短、平、快”,崇尚盲目的“多元化”,缺乏坚持,投机的味道过重。
邵逸夫的座右铭是:“我喜欢不停地工作,工作是我的嗜好。我永不会退休。成功之道要努力苦干,并要对自己的工作有兴趣,运气只是其次。我深深体会到拍电影是很大的刺激,它能带给我无穷的乐趣,这正是推动我努力工作的动力。”坚持“苦干”,邵逸夫是出名了的,无论是早期“扛着电影机和影片,在烈日下长途跋涉去放露天电影”,还是一年看尽千部影片,成为世界上“看电影最多的人”,还是坚持察看邵氏影业下200家影院。
坚持做一位“造钟师”,而不是“报时人”,无论1922年上海的“笑舞台”,还是上世纪30年代的新加坡创业、抑或是香港的“邵氏影业”,还是后面的“TVB”,术业专攻,他从来没有离开过自己的主业。而且要像“造钟师”一样坚持把事情做到极致,邵逸夫曾说:“我做事的态度,便是要把每件事都做好,即使是最微细的部分,也要彻底做好。一样事情不做到十全十美,我是绝对不放松的。”
“高瞻远瞩公司都有利润之上的追求,这就是他们的核心理念或价值观”,科林斯如此说。邵逸夫除了对主业的坚持,更重要的就是对他核心价值的坚持。1922年将“小舞台”改名为“笑舞台”,一字之差,已将他的价值追求一目了然:此地为娱乐大众而立。邵逸夫说:“我要拍一部纯艺术的电影,我不敢肯定这套戏有多少人看。少人看的戏就少人得益,所以,我宁愿向大家都中意的娱乐片着手。”
对经营企业来说,坚持还有一个很重要的内涵就是坚持求变。邵逸夫的成功,不仅在于他坚持把娱乐当作一项生意来经营,而是作为艺术品来打磨,不仅把娱乐当作一种赚钱的工具,而且把它作为一项事业来追求。邵逸夫将自己的经营之道比作女士选择高跟鞋,一会儿粗跟,一会儿细跟,美与丑的取舍只在于是否合时宜。所以,邵氏的娱乐帝国也在不断地求变,从剧院到影院,从影院到无线电视,从上海到南洋,从南洋到香港,包括TVB的经久不败,很重要的一个原因,就是紧跟潮流,不断求变。
其实,邵逸夫的坚持,不仅体现在对企业的经营之上,坚持慈善也是如此,仅他向中国内地捐助的巨额慈善资金累计就达100亿元港币,以他的名字命名的校园建筑、医院遍布内地各个城市。对待婚姻也是如此,邵逸夫爱的人是他的结发妻子黄美珍,直到1987年黄美珍85岁时于美国洛杉矶病逝;爱邵逸夫的人是曾经的一代红歌星方逸华,她等了邵逸夫40多年,直到1997 年,邵逸夫90岁了,妻子黄美珍逝世10年后,他们才登记结婚。
坚持之所以如此重要,一是因为坚持是一种能力,特长、专长是持久竞争力的基本,如果不坚持、不专注,精力和资源就会分散,不仅可能被不熟悉的领域吞噬,熟悉的也可能被自己放弃掉;二是因为坚持是一种品质,好的时候都很容易做,但在困难的时候,大的市场环境、市场低迷、恶劣的情况下,坚不坚持,怎么坚持,就是一个考验了。邵氏自信来自于“坚持”的企业家精神,无疑是值得我们好好学习、效仿的。
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