应该狠刹“奢华养老”之风
中国发展医养地产面临的一个突出问题是，医疗资源特别是优质医疗资源比较稀缺，做医养地产，医疗是一个绕不过去的问题。过去，国内的养老地产项目多数没有自己的医疗资源，往往选择与某个医院进行合作，开辟“绿色通道”等方式解决老人的就医需求。护理人员缺乏必要的技能，难以胜任相应的护理工作。
这与美国的情况相去甚远。美国医养产业拥有成熟的医疗护理服务配套体系。在养老机构或是专业护理机构中，都有专业医师、康复治疗师、长期照护护士等专业养老护理团队对老年人进行长期持续的检测。
国外医疗资源很丰富，分布也比较均衡。而中国就很特殊，不仅医疗资源、养老资源总体供应不足，其分布也不均衡，好的医疗资源集中在大城市、大医院。
这是一个资源为王的时代，和学区房项目类似，由于优质医疗资源比较稀缺，所以掌握这些优质资源的开发商在开发医养地产项目的时候，定价自然也水涨船高，甚至跟学区房相比有过之而无不及。
中国的学区房单价已经达到了十几二十万元，个别甚至超过三十万元。在养老地产中，高端项目每月房费基本都在五千元以上，其中，豪华养老院起步价一般都近万元，有的达到两三万元或更高，另外还需交纳其他名目的收费和几万元的押金甚至超过百万元的保费。像远洋地产的椿萱茂、乐成集团的恭和苑、泰康人寿燕园、爱壹家护理院都属于高端养老之列。
不少豪华养老院按照五星级酒店的标准修建，一些定位于“私人会所式”的高端养老院普遍实现会员制，有的要交几十万元“入门费”，只有成为会员才能享受到尊贵的服务，很多高端养老院一年光掏房费就是几十万元，住上十年就得花几百万元，没有上千万元的家底，一般家庭承受不起。
曾经被曝光的广州“天价养老院”最贵的一张床位要107万元，上海陆家嘴某超豪华养老院也曾被爆料平均每个房间的月收费预计为7万元以上，而北京某“最贵养老院”，入住须先交115万元会费。
中国养老机构存在明显的两极分化。今年春节期间有媒体爆料，山东省郯城县某养老院里，老人居住的小屋，屋门破了洞，窗户上少玻璃，老人反映，就算是晚上多盖几层被子，也仍然被冻得瑟瑟发抖。在很多低端的养老院，环境极差有的看起来就像民工的集体宿舍一样，条件都不是很好。此外还有很多老人根本住不起养老院，“老不起”成为很多人的担忧。
房企转型医养地产，主攻高端养老属于商业行为本无可厚非，但是扎堆高端项目问题就来了，由于房企初次涉足普遍都喜奔高大上，众多高大上养老项目密集面世如何消化是个头疼的问题。有的养老地产项目赚不到钱就打起了歪主意，在网上以房地产项目的名义公开销售，这就不只是跑偏，而是属于“踩红线”，铤而走险了。
养老不能只为少数人服务。很多养老住区项目规模太大，产品缺乏细分，一些地区动辄斥资数十亿元，建设占地上千亩，甚至上万亩的超大型养老社区，这并不符合养老需求。老人们也不喜欢进入这种养老住区，加上不少养老住区项目收费过高，超出多数老年人的承受能力，而且存在盈利模式不清晰、运营能力不高等问题，后续经营恐难以为继。
政府对建设养老院给予了很多的优惠，比如建设一个养老床位过去政府给予8000元至1.6万元不等的政策性补贴，现在提高了加上其他补贴，不是一笔小数目。国家用于支持养老事业发展的财力本就有限，如果大量用来补贴豪华养老院也不公平。
当前医养地产领域应该防止的错误倾向就是高水平重复建设，如果不加控制，就将导致高端项目过剩，甚至整个行业倒在了畸形的产能过剩上，最终形成“高冷”低迷的结局。因此应该狠刹“奢华养老”之风。
眼下乃至未来，市场需要的是真正从事医养地产的企业，而不是怀着圈地、骗取政府补贴的企业，同时市场急需面向普通大众的医养地产项目，只有真正能让普通百姓消费得起，才能真正实现老有所养、老有所医、老有所乐。这需要建设并完善面向普通大众的新型医养地产体系，要实现这一目标，未来还有很长的路要走。
页:
[1]