中国养老品牌化之路系列访谈（一）

       人物速览：王连升，新华网养老频道品牌总监，惠之孝（北京）国际养老产业研究院策划总监，《天下养老》高端视频高端访谈栏目制片人兼总导演。曾供职央视某知名品牌提升栏目，曾供职香港某知名明星经纪公司。

       品牌一直是中国企业津津乐道的话题，那对于中国养老产业而言，企业品牌化应当如何发展？什么样的品牌才是中国养老产业发展的中坚力量？相信这不仅是中国养老产业从业者在观望的事，更是众多中国老人及家属所期望出现的保障。近日龙振养老集团与新华网养老频道结成品牌战略合作，引发媒体和养老服务行业关注。龙振是什么品牌？新华网养老频道会与其签订合作的意图又是什么？中国养老品牌化是否掀开了新的篇章？我国养老品牌化之路又何去何从？

　　对此，新华网养老频道将推出中国养老品牌化之路系列访谈。本期特约访谈特邀新华网养老频道品牌总监王连升，讲解他眼中的品牌力量。

       新华养老：从品牌角度出发，您认为中国养老服务业现状如何？

       王连升：中国养老现状可以从三个方面来说。

　　首先，群体消费能力。据相关投资研究数据显示，中国老龄消费2015年消费占比为11.6%，2020年预计达到15.1%，2025年达到18%，2030年达到23.2%，到2050年中国老龄消费将达到41.6%，占据中国消费市场半壁江山，由此可见中国养老产业市场会随着中国老龄化和即老一代物质的冲击下，消费力会越来越大。

　　其次，国家政策及扶持力度空前，各种政策和扶持陆续下发，催生了中国养老热，当然也加剧了中国养老难。

　　最后就是问题，面对如此大的市场蛋糕、上至国家下至地方政府的政策和扶持，对于已经奔跑在养老产业路上、即将介入养老产业、亦或还在养老产业边缘徘徊的企业，不得不去思考“对于正处于探索期的中国养老产业，如何在全球经济波的冲击，解决其生存和发展这一首当其冲的问题”。

　　由于我国老龄化社会的特殊情况，未富先老，中国养老靠政府力不从心，只有靠市场，靠品牌引领，才能实现养老秩序化和规范化，配套政策宏观引导，才会锦上添花，受益共赢。

       新华养老：您觉得中国养老品牌之路的基石是什么？

       王连升：对于企业来说都希望把自己的品牌做起来，把品牌做好，对于国家来说，也是希望有更多的品牌来支撑国家经济发展，所以国家在政策上也给予了很多支持，媒体也在传播各种品牌理念。但当前企业的品牌观念存在很多误区，很多企业经营者与营销人员对品牌的认识并不清晰，认为品牌的塑造与建设，只是品牌价值与传播语的创意，只是推广活动的进行，造成其塑造品牌的行为模糊、随意，产生的品牌结果自然也是不如人意。

　　对于中国养老品牌化来说，品牌的基石就在于三问。做养老为了什么？养老怎么做才能共赢？我的养老产业谁来一起做？

　　 “独狼”行动，走不出中国养老产业，也走不出中国养老企业的光明。品牌不只是自我认知，也需要业内认可，更需要消费群体认可。三者结合，才能真正实现品牌化，所以如果企业里缺少任何一项，那所有的品牌付出也就无效。

       新华养老：的确在这个买方市场的时代，做企业如果不照顾到主流消费人群的利益，即便再强大的品牌也只会被遗弃，那么我想问您，此次新华网养老频道与龙振养老集团签署年度品牌战略合作，是出于怎样的考虑？对中国养老品牌的发展，您觉得会有什么样的启发？

       王连升：此次与龙振养老集团签署年度品牌战略合作，一方面是新华网养老频道的战略上的调整，面对着中国养老产业发展，养老频道深切体会到中国养老的发展需要市场化，而市场化的核心就在于品牌。新华网养老频道基于此，作出大胆尝试，提出“媒体+品牌”，旨在通过媒体和品牌的融合力量，来推动中国养老产业向前发展。

　　说起此次合作，说起龙振养老集团，从开始到签约，我去过数十回，通过各种方式了解过龙振旗下四大养老，无论是三里屯托老中心的“驿站式”服务，还是来广营的国际康养中心，都让我这个品牌人感觉到一个实干企业的坚实，品牌之于他们就如同是奖杯式的肯定。

　　此次与龙振的品牌合作对中国养老产业品牌化的影响？我想用三句话来总结：

       1、龙振的务实落地会让更多养老企业心动；

       2、龙振老人的家幸福会让更多老人向往；

       3、新华网养老频道的“媒体+品牌”会让龙振及更多奔波于品牌线上的企业如虎添翼。

       人物速览：王连升，新华网养老频道品牌总监，惠之孝（北京）国际养老产业研究院策划总监，《天下养老》高端视频高端访谈栏目制片人兼总导演。曾供职央视某知名品牌提升栏目，曾供职香港某知名明星经纪公司。

       品牌一直是中国企业津津乐道的话题，那对于中国养老产业而言，企业品牌化应当如何发展？什么样的品牌才是中国养老产业发展的中坚力量？相信这不仅是中国养老产业从业者在观望的事，更是众多中国老人及家属所期望出现的保障。近日龙振养老集团与新华网养老频道结成品牌战略合作，引发媒体和养老服务行业关注。龙振是什么品牌？新华网养老频道会与其签订合作的意图又是什么？中国养老品牌化是否掀开了新的篇章？我国养老品牌化之路又何去何从？

　　对此，新华网养老频道将推出中国养老品牌化之路系列访谈。本期特约访谈特邀新华网养老频道品牌总监王连升，讲解他眼中的品牌力量。

       新华养老：从品牌角度出发，您认为中国养老服务业现状如何？

       王连升：中国养老现状可以从三个方面来说。

　　首先，群体消费能力。据相关投资研究数据显示，中国老龄消费2015年消费占比为11.6%，2020年预计达到15.1%，2025年达到18%，2030年达到23.2%，到2050年中国老龄消费将达到41.6%，占据中国消费市场半壁江山，由此可见中国养老产业市场会随着中国老龄化和即老一代物质的冲击下，消费力会越来越大。

　　其次，国家政策及扶持力度空前，各种政策和扶持陆续下发，催生了中国养老热，当然也加剧了中国养老难。

　　最后就是问题，面对如此大的市场蛋糕、上至国家下至地方政府的政策和扶持，对于已经奔跑在养老产业路上、即将介入养老产业、亦或还在养老产业边缘徘徊的企业，不得不去思考“对于正处于探索期的中国养老产业，如何在全球经济波的冲击，解决其生存和发展这一首当其冲的问题”。

　　由于我国老龄化社会的特殊情况，未富先老，中国养老靠政府力不从心，只有靠市场，靠品牌引领，才能实现养老秩序化和规范化，配套政策宏观引导，才会锦上添花，受益共赢。

       新华养老：您觉得中国养老品牌之路的基石是什么？

       王连升：对于企业来说都希望把自己的品牌做起来，把品牌做好，对于国家来说，也是希望有更多的品牌来支撑国家经济发展，所以国家在政策上也给予了很多支持，媒体也在传播各种品牌理念。但当前企业的品牌观念存在很多误区，很多企业经营者与营销人员对品牌的认识并不清晰，认为品牌的塑造与建设，只是品牌价值与传播语的创意，只是推广活动的进行，造成其塑造品牌的行为模糊、随意，产生的品牌结果自然也是不如人意。

　　对于中国养老品牌化来说，品牌的基石就在于三问。做养老为了什么？养老怎么做才能共赢？我的养老产业谁来一起做？

　　 “独狼”行动，走不出中国养老产业，也走不出中国养老企业的光明。品牌不只是自我认知，也需要业内认可，更需要消费群体认可。三者结合，才能真正实现品牌化，所以如果企业里缺少任何一项，那所有的品牌付出也就无效。

       新华养老：的确在这个买方市场的时代，做企业如果不照顾到主流消费人群的利益，即便再强大的品牌也只会被遗弃，那么我想问您，此次新华网养老频道与龙振养老集团签署年度品牌战略合作，是出于怎样的考虑？对中国养老品牌的发展，您觉得会有什么样的启发？

       王连升：此次与龙振养老集团签署年度品牌战略合作，一方面是新华网养老频道的战略上的调整，面对着中国养老产业发展，养老频道深切体会到中国养老的发展需要市场化，而市场化的核心就在于品牌。新华网养老频道基于此，作出大胆尝试，提出“媒体+品牌”，旨在通过媒体和品牌的融合力量，来推动中国养老产业向前发展。

　　说起此次合作，说起龙振养老集团，从开始到签约，我去过数十回，通过各种方式了解过龙振旗下四大养老，无论是三里屯托老中心的“驿站式”服务，还是来广营的国际康养中心，都让我这个品牌人感觉到一个实干企业的坚实，品牌之于他们就如同是奖杯式的肯定。

　　此次与龙振的品牌合作对中国养老产业品牌化的影响？我想用三句话来总结：

       1、龙振的务实落地会让更多养老企业心动；

       2、龙振老人的家幸福会让更多老人向往；

       3、新华网养老频道的“媒体+品牌”会让龙振及更多奔波于品牌线上的企业如虎添翼。