去年东莞星级酒店要转型养老院，现在怎么样了？

       东莞市政协委员为经营困难酒店开出此方 但近一年来尚无成功案例

　　在去年的东莞“两会”上，东莞市政协委员梁海潜提议，“鉴于东莞的星级酒店大部分经营困难，少部分甚至难以为继，可将东莞现存的星级酒店进行改造，按新型养老需求进行转型”。

　　梁海潜委员的提案由东莞市卫生计生局、民政局和旅游局等部门进行了会办。昨天，记者了解到，差不多一年过去，目前东莞却仍没有一个酒店转型成养老院。

　　东莞市旅游局称，开拓银发市场、打造养老酒店，是东莞酒店业转型发展的一个有益尝试，但东莞“酒店业目前普遍处于亏损状态，在改造资金上难以得到保障”。

　　不过，东莞有部分酒店业做了尝试，如把部分区域改为高档写字楼、银行等。

　　在去年的市“两会”上，市政协委员梁海潜认为，“引导并扶持酒店业进行改造转型，盘活东莞沉淀在酒店业中的庞大资产，可为东莞的经济发展开一条新路。”而将东莞现存的星级酒店进行改造，按新型养老需求进行转型，基本可以做到无缝对接。但是将近一年过去，目前还没有一家酒店转型做养老院。

　　走差异化道路是有益尝试

　　经过近一年的会办， 东莞市旅游局对梁海潜的提案进行了细致的回复。市旅游局认为，“开拓银发市场、打造养老酒店，走差异化发展道路，是东莞酒店业转型发展的一个有益尝试。”

　　市旅游局相关负责人指出，东莞酒店业规模大、档次较高，但目前酒店行业低迷、市场竞争激烈，也给转型带来了一定的困难。

　　经过深入的调查研究，市旅游局认为，“东莞酒店存在的八方面问题：一是客源减少导致行业整体低迷；二是行业品牌形象下降；三是经营模式不合理；四是行业竞争激烈。五是产品同质化程度高；六是消费氛围逐渐改变；七是经营成本难以下降；八是酒店人力资源缺乏。”如何找到新的出路，是个重要的问题。

　　改造成本高资金没保障

　　随着社会经济的发展，近年来各级政府对老龄化问题的重视程度不断加强，愿意选择“机构养老”的老年人也趋于增多，不断壮大的银发消费群体为养老酒店提供了广阔的市场。

　　市旅游局相关人士认为，这给东莞的众多酒店带来了机遇。东莞有产业优势，毗邻港澳，市内外交通发达，城市基础设施完善，一小时生活圈内消费潜力巨大。东莞的酒店有管理优势，以民营投资为主的酒店结构更贴近市场，形成了较具影响力的本土酒店集团；同时，性价比优势也比较突出，在全国旅游业界享有较好声誉。

　　但市旅游局相关人士也强调，目前养老型酒店市场尚未真正形成，养老型酒店较之其他酒店存在很大的差异；缺乏专业的养老型酒店服务与管理人才也是重大难题。

　　更为重要的，养老型酒店建设成本高、操作难度大、风险大；现在的星级酒店要改建，需要大量的资金，东莞“酒店业目前普遍处于亏损状态，酒店业向银行贷款的难度大，转型养老酒店，在改造资金上难以得到保障。”

　　部分酒店“引进”写字楼

　　记者了解到，从梁海潜上交提案到现在，差不多一年过去，目前东莞仍没有一个酒店转型成养老院，但东莞的星级酒店在其他方面还是做了不少尝试。

　　记者在东莞市中心的会展酒店以及虎门镇中心的龙泉国际酒店看到，这两个高档酒店均已将部分楼层开辟成了写字楼和银行、律师事务所。市旅游局表示，在不破坏酒店整体氛围的情况下，将资源进行合理整合和利用，如把部分区域改为高档写字楼、银行，完善休闲度假功能、开拓家庭度假市场及会议市场等，这些做法，反映了东莞酒店投资者和管理人员的灵活变通，及时适应市场需求，是酒店业转型发展的有益尝试。

　　此外，东莞的不少酒店也在积极开拓老年人度假、老年人餐饮市场。广东省侨办曾邀请300名有一定消费能力的东北退休老人来东莞酒店过冬，每名老人月均消费超过1万元，取得了较好的效果。

       东莞市政协委员为经营困难酒店开出此方 但近一年来尚无成功案例

　　在去年的东莞“两会”上，东莞市政协委员梁海潜提议，“鉴于东莞的星级酒店大部分经营困难，少部分甚至难以为继，可将东莞现存的星级酒店进行改造，按新型养老需求进行转型”。

　　梁海潜委员的提案由东莞市卫生计生局、民政局和旅游局等部门进行了会办。昨天，记者了解到，差不多一年过去，目前东莞却仍没有一个酒店转型成养老院。

　　东莞市旅游局称，开拓银发市场、打造养老酒店，是东莞酒店业转型发展的一个有益尝试，但东莞“酒店业目前普遍处于亏损状态，在改造资金上难以得到保障”。

　　不过，东莞有部分酒店业做了尝试，如把部分区域改为高档写字楼、银行等。

　　在去年的市“两会”上，市政协委员梁海潜认为，“引导并扶持酒店业进行改造转型，盘活东莞沉淀在酒店业中的庞大资产，可为东莞的经济发展开一条新路。”而将东莞现存的星级酒店进行改造，按新型养老需求进行转型，基本可以做到无缝对接。但是将近一年过去，目前还没有一家酒店转型做养老院。

　　走差异化道路是有益尝试

　　经过近一年的会办， 东莞市旅游局对梁海潜的提案进行了细致的回复。市旅游局认为，“开拓银发市场、打造养老酒店，走差异化发展道路，是东莞酒店业转型发展的一个有益尝试。”

　　市旅游局相关负责人指出，东莞酒店业规模大、档次较高，但目前酒店行业低迷、市场竞争激烈，也给转型带来了一定的困难。

　　经过深入的调查研究，市旅游局认为，“东莞酒店存在的八方面问题：一是客源减少导致行业整体低迷；二是行业品牌形象下降；三是经营模式不合理；四是行业竞争激烈。五是产品同质化程度高；六是消费氛围逐渐改变；七是经营成本难以下降；八是酒店人力资源缺乏。”如何找到新的出路，是个重要的问题。

　　改造成本高资金没保障

　　随着社会经济的发展，近年来各级政府对老龄化问题的重视程度不断加强，愿意选择“机构养老”的老年人也趋于增多，不断壮大的银发消费群体为养老酒店提供了广阔的市场。

　　市旅游局相关人士认为，这给东莞的众多酒店带来了机遇。东莞有产业优势，毗邻港澳，市内外交通发达，城市基础设施完善，一小时生活圈内消费潜力巨大。东莞的酒店有管理优势，以民营投资为主的酒店结构更贴近市场，形成了较具影响力的本土酒店集团；同时，性价比优势也比较突出，在全国旅游业界享有较好声誉。

　　但市旅游局相关人士也强调，目前养老型酒店市场尚未真正形成，养老型酒店较之其他酒店存在很大的差异；缺乏专业的养老型酒店服务与管理人才也是重大难题。

　　更为重要的，养老型酒店建设成本高、操作难度大、风险大；现在的星级酒店要改建，需要大量的资金，东莞“酒店业目前普遍处于亏损状态，酒店业向银行贷款的难度大，转型养老酒店，在改造资金上难以得到保障。”

　　部分酒店“引进”写字楼

　　记者了解到，从梁海潜上交提案到现在，差不多一年过去，目前东莞仍没有一个酒店转型成养老院，但东莞的星级酒店在其他方面还是做了不少尝试。

　　记者在东莞市中心的会展酒店以及虎门镇中心的龙泉国际酒店看到，这两个高档酒店均已将部分楼层开辟成了写字楼和银行、律师事务所。市旅游局表示，在不破坏酒店整体氛围的情况下，将资源进行合理整合和利用，如把部分区域改为高档写字楼、银行，完善休闲度假功能、开拓家庭度假市场及会议市场等，这些做法，反映了东莞酒店投资者和管理人员的灵活变通，及时适应市场需求，是酒店业转型发展的有益尝试。

　　此外，东莞的不少酒店也在积极开拓老年人度假、老年人餐饮市场。广东省侨办曾邀请300名有一定消费能力的东北退休老人来东莞酒店过冬，每名老人月均消费超过1万元，取得了较好的效果。