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医联体助力新冠疫情 疫情期间，减少门诊人流量，避免交叉感染是防疫工作中的重要部分，上海徐汇医院开通“新冠工作室”云医院，通过在线视频会诊，有效限制门诊人流，科学排查患者。 上海徐汇区-中山医院医疗联合体于2016年4月14日成立，成员包括一级医院复旦大学附属中山医院，二甲医院徐汇医院，以及徐家汇等5家社区卫生服务中心。一级成员中山医院承担新冠病人的收治工作，二级成员徐汇医院，主要承担日常诊疗和“医联体”排查发热患者的留观隔离工作。社区卫生服务中心，下基层排查居家患者，部分三级医院专家下沉社区，协助基层防疫。医联体的分级诊疗实现了医疗资源的统筹调度，互帮互助。 医联体建设的阻力 不得不说，医联体在新冠疫情期间发挥出巨大的优势。医联体建设的重点，一是形成统一规范的医联体管理机制，二是医联体优质医疗资源下沉基层，三是推进基层医疗信息化及其配套建设。 一、医联体需要打破行政管理架构的约束，才能开展医院之间的医疗协作和完整的医疗配合。而这需要严谨的医疗管理制度上下协调，以及院际通畅的分级诊疗制度作为有效保障。区域内医院主管部门多，利益主体多样化，既有格局很难打破。牵涉到人事、编制、收入分配等多方面的利益，医联体各医院很难形成强有力的管理体制。 二、三级医院的优质医疗资源下沉基层社区服务站是本次疫情加强基层防控的关键举措。但另一方面也反映了我国目前医疗资源较多集中在公立大型医院，地区医疗资源分配不均衡。 基层医院硬件、技术落后，难以引进人才、留住人才。基层人员在技能提升、晋升、个人收入等各方面均无法与县、市级医院比拟。 三、医联体的建设需要实现区域内信息数据的互联互通，但区域信息化建设水平往往与地区经济发展水平直接相关，由于缺乏足够和稳定的资金投入，县域医院信息化建设难以开展。 信息化建设作为国家医疗改革的先锋队，把信息透明化，把沟通无纸化，把协作自动化，助力医联体的建设，破解以上的难题。 行心科技助力医联体建设难点 行心医联体系统以“医联体云数据中心”为理念，采用“统一规范、统一接口、统一运行”的方式，以医疗协同，分级诊疗为指导的思想，集中部署，分级享用的方式，建设医联体云数据平台，区域HIS系统，电子病历（EMR）系统、实验室（LIS）系统，影像数据中心（PACS）、远程诊疗等区域系统。实现集中部署一套云平台，解决区域数据中心、区域电子病历集中管理、医疗资源共享、双向转诊、互联互通、信息共享和分级诊疗等功能，切实为群众提供便捷、优质的医疗卫生和医疗保障服务。
1.建设统一医联体信息化平台 行心科技在云计算平台上建设一体化的医疗信息管理系统，为各医疗卫生机构提供软件和信息服务。主要包括一卡通管理系统、电子病历系统、医疗质量管理系统、合理用药系统、合理输液系统、医院运营管理系统等软件系统。并通过医疗信息专网与医疗云服务中心互联互通，实现数据共享，形成便捷、高效、一体化的医疗服务信息体系。 为了使医联体云内的检验资源能够合理分配、检验过程更加科学规范、检验相关业务更加清晰透明、检验结果更加可信和在医联体云内共享程度更高，通过云计算平台，建立医联体检验、医学影像中心，实现在管理体制、业务流程、资源分配等变革和优化的同时对整个检查、检验过程进行集中管理。实现医联网范围内病人检验单、检查报告的共享，实现医学影像在医联体成员单位内共享和结果互认。
2.实现基层医院信息化建设 为实现基层医疗卫生机构信息化建设，行心科技提供软件和信息服务，主要包括病人信息管理、电子病历、医生工作站、收费、药房、医院管理系统等系统，帮助基层医疗机构实现从基础、预防、诊断、治疗和随访等各个诊疗关键环节和内容的一站式信息化管理，还提供帮助基层医疗机构提高诊疗能力的临床决策支持BP、云端专家指导、全科能力培训Learning、医疗质量评价系统等，通过医疗信息专网与医疗云服务中心互联互通，实现数据共享，形成便捷、高效、一体化的医疗服务信息体系。
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