行心科技带您探索中小医疗健康机构的转型之路——互联网医院

疫情将深刻影响社会经济走向

2020年春节一种神秘病毒在武汉爆发并迅速蔓延全国，仿佛潘多拉魔盒突然打开，在庚子年到来之际，整个社会突然按下暂停键，大家过了一个五味杂陈的新春佳节，危机面前，每个人无法置身事外，我们中间大部分人，不管愿不愿意，都被拉入这场举世罕见的全民抗疫的战争中。

建国以来，中国善于集中力量办大事，举国体制对抗疫情，相信这场疫情在全民动员，高度防控形势下，在未来2-3个月内会基本结束，我相信疫情对中国经济影响有限，经济增长的基本面没有改变、但需要注意的是，中国社会和经济结构将发生深刻改变。

如果说非典后推动成就了一批互联网的巨头，那么这次影响面更大。新冠疫情将会深刻改变中国经济发展的轨迹，众多小而美的品牌爆发，出现新一轮细分市场的领头羊企业，2003年非典后建成的是互联网骨干系统，成就是阿里、京东、新东方这些互联网巨头。

而2020年新冠疫情推动的是互联网的肢体毛细血管，是触达消费者最后一公里建设，借疫情发展，原本一直鏖战互联网与传统企业扫清了最后障碍，从一二线城市最大范围的覆盖到十八线小城镇。

一批严重依赖线下的传统企业可能会消失，但会迅速成长起一批线上线下一体化的产业互联网平台，渗入到人们衣食住行的方方面面，第一次，互联网如空气般存在。

很多人惊叹武汉火神山和雷神山的建设速度，其实，在另外一条赛道上，互联网打通消费环节最后一公里的速度，同样惊人。

企业将被迫转型迎接疫情

企业的战略，就是在各种不确定因素中寻找动态平衡，新冠疫情爆发是企业面对各种不确定因素中其中一种，不能把企业的困难归咎于这次公共卫生事件。

新冠疫情是一场经营环境恶化引发的企业经营危机，实则是企业三年经营累积的一场大考，大部分临时抱佛脚，在这次考试面前显得手足无措，而考试合格线就决定企业的去留，在这场速度与质量的淘汰竞赛中，能活下去的企业需要把握以下方面：

企业要把业务线上化，作为生死攸关的建设环节

在互联网发展的上半场，流量红利爆发，线上与线下和谐共处，携手发展，2016年，线上红利趋紧，马云提出“五新”，线上巨头纷纷抢滩线下场地。

伴随新零售的深入，社区电商、直播带货的野蛮生长，传统零售业和服务业经营日趋困难，好不容易熬过2019年，但这次疫情成为压垮企业的最后一根稻草，业务线上化，是企业在2020年战略落地的一道必选题。

探索新方向，找新出路

越是危机面前，我们更要冷静分析，陈春花教授说过：在危机的时候，对业务结构做加减法，从而使得公司具有更有效的动态应对不确定性的业务能力。

一旦机会来临，这种更加合理的业务结构便能让企业有机会与其他企业拉开距离。如果企业是处于“想转型不敢转”的情况，那么现在，就到了壮士断腕的时候了，看准新的方向，重新开始。以下简单谈几个方面：

1.线上加速替代线下的业务

在未来十年，中国目前所有行业，基本都可以用互联网重做一遍，这次疫情让时间提前了3-5年。

例如：所有零售和服务行业，都要探讨上门服务的可能性，但并不是每个企业都有能力独立完成线上模块的建设，这个时候，我们更多是辅助参与到平台型公司的建设中。

未来商业结构是弱公司+强个体化平台型组织为主，聚集大量的个人、企业、运营组织，在统一的总部的运算规则中完成各项服务。

例如：行心科技一直致力于为医疗健康行业提供专业的信息化解决方案，目前已为300多家医疗机构提供信息化服务，目前行心科技自主开发包括医联体云 HIS、医联体行心云系统、医联体后台系统、社区居家养老系统、机构养老系统、多点执业医生 PAD、微信公众号\app 系统七大系统，公司有效的把所有产品聚集在一起，发展“互联网+”医疗的同时，实现线下与线上业务的有效结合。

2.智能制造加速替代传统制造

机器人不怕病毒，24小时无休持续生产，基于AI、大数据的工业互联网智能制造，将获得前所未有的高度关注，相信这次疫情后，中国制造2025是加速前行，对很多有条件的企业而言，这是抬高门槛，抛离竞争对手的绝好机会。

但对企业自身的要求也很高，不但是产品的智能化、也是生产的智能化、同时也是管理和服务的智能化，所以企业确定要上智能制造，就是抛开原来不赚钱、社会分工底层低效率业务，该砍则砍，该卖就卖，集中优势兵力主攻一个方向。

3.智慧城市、新型医疗、现代化治理、新生活方式加速到来

疫情是对社会治理能力的一次大考，这次暴露的城市治理结构性问题，会在疫情后反思总结，会推动智慧城市、新型医疗、现代化治理的进程，这是一场声势浩大的全社会性转型升级。

开展互联网医院助力中小型医疗机构转型

此次疫情蔓延给那些“想转型不敢转”的医院带来机会，当大家开始闭门不出时，传统医疗业务受到冲击，基本的线下业务无法满足百姓的需求，那么转战线上业务，发展互联网医院成为趋势。

互联网医院以实现信息化管理分级诊疗，探索健康服务新方式为目标，搭建以上级医院为核心的医联体平台，为患者提供在线转诊、分级转诊、在线药房等服务。

行心科技“七步”带你了解互联网医院服务能力

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结语

对医院来说，迎接这场疫情，把握机会成功转型，或许会给医院发展带来新的机会。随着互联网信息技术的快速发展，国家政策与医院对于互联网逐渐开放，互联网医院一路高歌迅猛发展，虽然目前互联网医院的发展面临诸多挑战，但这似乎并不影响它的发展，毕竟它能有效解决各地区医疗资源不平衡和健康医疗需求增加之间的矛盾，是医疗行业新的发展方向。

疫情将深刻影响社会经济走向

2020年春节一种神秘病毒在武汉爆发并迅速蔓延全国，仿佛潘多拉魔盒突然打开，在庚子年到来之际，整个社会突然按下暂停键，大家过了一个五味杂陈的新春佳节，危机面前，每个人无法置身事外，我们中间大部分人，不管愿不愿意，都被拉入这场举世罕见的全民抗疫的战争中。

建国以来，中国善于集中力量办大事，举国体制对抗疫情，相信这场疫情在全民动员，高度防控形势下，在未来2-3个月内会基本结束，我相信疫情对中国经济影响有限，经济增长的基本面没有改变、但需要注意的是，中国社会和经济结构将发生深刻改变。

如果说非典后推动成就了一批互联网的巨头，那么这次影响面更大。新冠疫情将会深刻改变中国经济发展的轨迹，众多小而美的品牌爆发，出现新一轮细分市场的领头羊企业，2003年非典后建成的是互联网骨干系统，成就是阿里、京东、新东方这些互联网巨头。

而2020年新冠疫情推动的是互联网的肢体毛细血管，是触达消费者最后一公里建设，借疫情发展，原本一直鏖战互联网与传统企业扫清了最后障碍，从一二线城市最大范围的覆盖到十八线小城镇。

一批严重依赖线下的传统企业可能会消失，但会迅速成长起一批线上线下一体化的产业互联网平台，渗入到人们衣食住行的方方面面，第一次，互联网如空气般存在。

很多人惊叹武汉火神山和雷神山的建设速度，其实，在另外一条赛道上，互联网打通消费环节最后一公里的速度，同样惊人。

企业将被迫转型迎接疫情

企业的战略，就是在各种不确定因素中寻找动态平衡，新冠疫情爆发是企业面对各种不确定因素中其中一种，不能把企业的困难归咎于这次公共卫生事件。

新冠疫情是一场经营环境恶化引发的企业经营危机，实则是企业三年经营累积的一场大考，大部分临时抱佛脚，在这次考试面前显得手足无措，而考试合格线就决定企业的去留，在这场速度与质量的淘汰竞赛中，能活下去的企业需要把握以下方面：

企业要把业务线上化，作为生死攸关的建设环节

在互联网发展的上半场，流量红利爆发，线上与线下和谐共处，携手发展，2016年，线上红利趋紧，马云提出“五新”，线上巨头纷纷抢滩线下场地。

伴随新零售的深入，社区电商、直播带货的野蛮生长，传统零售业和服务业经营日趋困难，好不容易熬过2019年，但这次疫情成为压垮企业的最后一根稻草，业务线上化，是企业在2020年战略落地的一道必选题。

探索新方向，找新出路

越是危机面前，我们更要冷静分析，陈春花教授说过：在危机的时候，对业务结构做加减法，从而使得公司具有更有效的动态应对不确定性的业务能力。

一旦机会来临，这种更加合理的业务结构便能让企业有机会与其他企业拉开距离。如果企业是处于“想转型不敢转”的情况，那么现在，就到了壮士断腕的时候了，看准新的方向，重新开始。以下简单谈几个方面：

1.线上加速替代线下的业务

在未来十年，中国目前所有行业，基本都可以用互联网重做一遍，这次疫情让时间提前了3-5年。

例如：所有零售和服务行业，都要探讨上门服务的可能性，但并不是每个企业都有能力独立完成线上模块的建设，这个时候，我们更多是辅助参与到平台型公司的建设中。

未来商业结构是弱公司+强个体化平台型组织为主，聚集大量的个人、企业、运营组织，在统一的总部的运算规则中完成各项服务。

例如：行心科技一直致力于为医疗健康行业提供专业的信息化解决方案，目前已为300多家医疗机构提供信息化服务，目前行心科技自主开发包括医联体云 HIS、医联体行心云系统、医联体后台系统、社区居家养老系统、机构养老系统、多点执业医生 PAD、微信公众号\app 系统七大系统，公司有效的把所有产品聚集在一起，发展“互联网+”医疗的同时，实现线下与线上业务的有效结合。

2.智能制造加速替代传统制造

机器人不怕病毒，24小时无休持续生产，基于AI、大数据的工业互联网智能制造，将获得前所未有的高度关注，相信这次疫情后，中国制造2025是加速前行，对很多有条件的企业而言，这是抬高门槛，抛离竞争对手的绝好机会。

但对企业自身的要求也很高，不但是产品的智能化、也是生产的智能化、同时也是管理和服务的智能化，所以企业确定要上智能制造，就是抛开原来不赚钱、社会分工底层低效率业务，该砍则砍，该卖就卖，集中优势兵力主攻一个方向。

3.智慧城市、新型医疗、现代化治理、新生活方式加速到来

疫情是对社会治理能力的一次大考，这次暴露的城市治理结构性问题，会在疫情后反思总结，会推动智慧城市、新型医疗、现代化治理的进程，这是一场声势浩大的全社会性转型升级。

开展互联网医院助力中小型医疗机构转型

此次疫情蔓延给那些“想转型不敢转”的医院带来机会，当大家开始闭门不出时，传统医疗业务受到冲击，基本的线下业务无法满足百姓的需求，那么转战线上业务，发展互联网医院成为趋势。

互联网医院以实现信息化管理分级诊疗，探索健康服务新方式为目标，搭建以上级医院为核心的医联体平台，为患者提供在线转诊、分级转诊、在线药房等服务。

行心科技“七步”带你了解互联网医院服务能力

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结语

对医院来说，迎接这场疫情，把握机会成功转型，或许会给医院发展带来新的机会。随着互联网信息技术的快速发展，国家政策与医院对于互联网逐渐开放，互联网医院一路高歌迅猛发展，虽然目前互联网医院的发展面临诸多挑战，但这似乎并不影响它的发展，毕竟它能有效解决各地区医疗资源不平衡和健康医疗需求增加之间的矛盾，是医疗行业新的发展方向。