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[养老机构] 养老院里的餐饮只是一日三餐?如何用餐饮激活运营?

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养老院里的餐饮只是一日三餐?如何用餐饮激活运营?
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阿拉斯我 (小学二年级) | 转载 阿沐养老 作者:邱勤 |
2018-7-4 23:45 |查看: 3002|回复: 0
转载 阿沐养老 作者:邱勤

  用“适老化餐饮+”老年生活“玩”起来

  时逢夏至,有朋自远方来,选了几样当季食材,搭配料理。

  吃得舒心,聊到适老化餐饮运营情况,恰巧与阿沐老师不久前也讨论此事,再捋思路,希望可以通过餐饮所呈现的效果,使大家对如今可选择的养老生活有更多了解和改观。

  我写的第一篇餐饮规划中提及到,项目整体规划应同时展开梳理适老化餐饮的运营结构。

△红色模块链接成主轴,蓝色的是职能支撑模块,黄色为适老化餐饮产品模块

  看图可知,要尝到可口的膳食:

  ① 需要经过复杂而琐碎的操作过程;
  ② 任何一个环节疏漏均会使膳食质量大打折扣;
  ③ 与餐饮行业通常的运营图结构基本相同。

  特别需要明确适老化餐饮运营目的,一定是需要「多层次、多品类的膳食产品」,最大限度的使老年人得到优质体验。


  运营研究之初,因为流程结构设计较为紧密,项目餐饮运行平稳。但是很快,膳食产品口味单一、层次简单的短板就会逐渐显现,满意度不升反降。

  偏重运营效果平稳而忽略了真正核心的膳食产品。食物类别少,将导致与老年人饮食需求贴合度不足。本可为老年生活添彩的适老化膳食,却变得饱受诟病。

  这就需要厨师迅速研发风味特色膳食,切合后情况才会得到改善。

申养厨师在研发膳食

适合老年人口味的特色膳食


  可厨师技术能力有局限,一段时间后,逐渐跟不上老年人不断提高的要求,满意度呈波浪起伏,难以形成口碑。

  痛定思痛,放开眼界

  我设想用适老化餐饮+老年生活“玩”起来。即通过适老餐饮多业态+老年活动多业态组合,使老年人“吃”和“玩”结合,产生叠加体验感。

  从市面上随处可见的“餐饮+零售”,“餐饮+音乐”,还有“餐饮+健身+亲子+书吧+花店”等的集合业态获得灵感。似乎将“餐饮+”概念引入养老行业,构筑新的养老生活方式,也同样具备充分的想象空间。


  “餐饮+养老”是确定在养老生活中餐饮的重心作用,以切合中老年顾客的特定饮食刚性需求,并充分集合其它业态拥有的特色优势和资源来极力满足,以求1+1>2的效果,谋求围绕这一需求轴心的产品和服务变成提升满意度的金钥匙。

  反复讨论后,团队大胆地在 “申养•滨江澜悦”项目实施。



申养•滨江澜悦

  在机构主建筑一楼创新性嵌入了功能活动内街——多层次适老餐饮“澜轩”+老年活动空间“悦坊”。

澜轩

悦坊

  按与养老深度融合的逻辑,内街中所有业态秉承一个共同点,那就是增强体验性,构成养老生活“吃喝玩乐”的场景集合。


  重点打造“澜轩”的适老化餐饮业态组合,甄选后先期分三类:

  品质美食类
  高频刚需类
  手作参与类

  ① 品质美食类,如有机养生宴、地中海意式餐等(老人自选享用)




  ② 高频刚需类,如应季健康餐、中式早茶等(提前订餐后,待老年人到场现烧,保证产品效果)




  ③ 手作参与类,如水果鲜榨、茶艺茶饮、烘焙课堂等。(老人参与制作,并即刻享用)




  在“澜轩”餐饮功能设计时,还刻意为后期引入新业态留出动态布局,意欲打造的不仅仅是一个单店,而希望是一条浓缩的美食街,这与定位为“满足注重生活品质的老年人对多品类美食一站式消费需求”相符合。为提高工效,澜轩同样引入了餐饮系统与澜悦运营系统对接,增强互动和顾客便捷体验。

  餐饮轴心定位和功能元素可变,多餐饮业态切入为老年人“吃好”奠定了基础。

  活动内街“悦坊”则在规划时,先期嵌入“玩好”的元素:健身、书法绘画、k歌、阅览、理疗、花艺手工等动静兼容。




  这样,申养滨江澜悦可以建构多种新组合的养老生活需求业态,比如,「健康平衡餐+老年健身+健康管理、咖啡+书吧+影院、养生下午茶点+练唱k歌,组织老年活动,如老幼同乐烘焙品鉴课、中医养生菜手作+老年养生课堂、自助餐+绘画、书法、花艺」等。

△快到夏天,下午,我们请老师教大家画西瓜。

△吃完饭,和迈不动的老年人围着餐桌做手工。

  模式集合了“美食、健康管理、老年活动”等多种业态,把老年人高频刚需的社区生活集聚在了一起。老年人可自由选择组合,“吃喝玩乐”不出门就可以满足。倘若业态组合够强,形成了闭环,满意度和竞争力水平陡增。

△亲手给我们的餐厅添上一副画作

  除此以外,澜悦更将开放性地不断引入契合养老需求的先进业态品牌,形成品牌优势互补,比如,我们运用会员管理机制与旅行社合作,为会员提供短旅、旅行免费签证等服务,从而达到为服务会员、为其他企业引流的双重目的等。


  再则,因为多种业态联动起来,老年用户在澜悦项目中,会有一个较为完整的行为轨迹,大数据集合的价值显现,所以,多维业态集合有利于保持老年顾客的生活体验感。

  餐饮作为高频刚需,“适老化餐饮+”与老年生活“玩”在一齐的模式自然的将养老客户牢牢粘住。

  但值得注意的是:

  第一,要创造一个能让人看懂的组合方式,要根据老年消费者的认知,去匹配细分业态;

  第二,组合而成的新业态,也要让每种业态足够差异化,来满足差异化的需求,而不是靠其他更强势的业态去引流;

  第三,餐饮新物种恐怕也是有地域属性的,根据需求实际匹配,切莫异想天开,否则可能水土不服。

  从需求来看,许多老年消费者已过了只求温饱的时代。许多老年人与年轻人一样,也讨厌单调、乏味,追求丰富、精彩、新颖,这些也是养老餐饮新物种诞生的时代土壤,有需求就必当有供给,这是萌发新生活方式的机会。


  通过重塑适老化餐饮业态的尝试,把在既有养老模式中,不会产生交集的某些场景融合在一块。如同“申养滨江澜悦”想要为老年人提供一站式的社区生活,融合了日常生活中的餐饮、健身、老年活动、文艺等“吃喝玩乐”的业态, 边界淡化,融合、协同会是趋势。


  这里谈及以餐饮的刚需为轴心,生活方式为导向,着重体验感,让内容享有仪式感,让每位老年人都有参与感。采用具备“餐饮+跨界混搭“的养老项目,或许更具有前景。

  写在最后

  我们经常谈品牌的核心能力,其实,真正决定生存的第一因素,是供需关系。

  从这个角度来讲,“适老化餐饮+”养老生活“玩”在一起,其实在以集中供给的思路满足老年人足不出户的一站式需求。延伸看,“餐饮+养老”逻辑重点,不是注重量级,不是餐饮+的养老业态叠加厚度,而是要看其是否真正解决了特定区域内老年人的需求,以及业态的组合与配搭是否匹配合理。

  即便是多种业态的组合,也要讲究强强联合,构建多维竞争优势,让每一种业态都有特色,都能成为老年人的消费理由。

  无论是餐饮+,还是+餐饮,都源于消费者体验的互通,是要从老年人真正的需求痛点里开出一朵美丽的花,是构筑一种或者多种适合老年人自身的生活方式。养老市场蕴藏的巨大能量,必然给予适老化餐饮广阔的发展空间,拓展思路将时代餐饮更好地与时代养老结合,未来的养老餐饮也将逐步迈入行业前列。



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